Visie

Een interim medewerker moet blijvende waarde toevoegen, die bij de medewerkers wordt verankerd. Als interimmer voeg ik dan ook kennis toe, maar mijn doel is vooral medewerkers te laten opbloeien en groeien.

Dit zijn volgens mij de sleutelbegrippen bij de inzet van een interimmer:

  • Objectiviteit – Geen onderdeel van de organisatie van de opdrachtgever;
  • Ervaring – De beste keus is een over-gekwalificeerde interimmer. Weinig tot geen leercurve, hooguit snel de organisatie / omgeving leren kennen;
  • Inhoud – Er zal altijd inhoudelijke inbreng moeten zijn.
  • Niet bedreigend – Juist als een interimmer meer ervaring heeft dan de opdrachtgever zal dit leiden tot groei en verbetering. Een interimmer is per definitie niet bedreigend voor zijn opdrachtgever;
  • Snelheid – Door de brede ervaring, korte leercurve en directe beschikbaarheid;
  • Brede blik – Dit kan bedreigend overkomen, maar een interimmer kijkt altijd breder dan de opdracht om de context goed te doorgronden en eventuele out-of-the-box oplossingen aan te dragen;
  • Sturend en coachend – Sturend om de gestelde doelen te bereiken en coachend om zaken in de organisatie te verankeren.

Reacties kunnen niet achtergelaten worden op dit moment.